加强交流合作  促进行业发展

黄山市建协程文华一行来杭交流学习

为加强交流合作，促进行业发展，4月9日-10日，在黄山市建筑业协会副会长、秘书长程文华的带领下，相关企业董事长、总经理等一行10人专程来杭交流学习。协会执行会长曹伟，副会长兼秘书长廖原，副秘书长来刚、杜江萍、赵萍等热情接待。

4月9日下午，程文华一行在协会六楼会议室观看了协会成立三十周年的宣传片，听取了廖原对2018年工作的汇报，了解了杭州建筑业协会的运行情况、编制模式、管理模式、重点工作内容、发展目标等。双方就黄山市融入杭州都市圈、建立友好协会等进行了座谈交流，就大力推进工程总承包、装配式施工、协会服务企业反映诉求等方面进行了探讨。

4月10日上午，程文华一行莅临浙江三建调研交流工程总承包管理模式运营情况。

浙江三建副总经理沈午卫详细介绍企业近年来改革发展形势，特别是推进实施“1253”战略，在发展工程总承包模式方面的探索实践，遇到难点问题以及取得的成效；浙江三建建筑设计院院长黄颖炜对工程总承包组织方式的优缺点进行了分析；浙工大工程设计集团计划经营部部长徐德才谈了自己对EPC的认识与体会。

浙江三建党委书记、董事长，协会执行会长曹伟指出，工程总承包模式是建筑业改革发展趋势，并就行业协会如何推进、企业如何参与，结合浙江三建的实践谈了自己的体会。他认为，行业协会要起到桥梁纽带作用，服务好企业，特别要根据国家政策文件要求，加强与政府的对接，共同推进。作为施工总承包企业如何向工程总承包企业转型，他提出，企业首先要积极行动起来，通过学习培训真正让新思维、新理念、新制度、新模式入脑入心，引领企业转型升级。他将企业由施工总承包模式向工程总承包模式转型过程总结为三个阶段：一是初级阶段。施工企业依托设计院，以施工分包的角色进入，做出工程总承包的业绩；二是中级阶段。施工企业与设计院组成联合体进入，进一步积累工程总承包的经验；三是高级阶段。施工企业拥有自己的设计院并具备设计能力，独立进入，成为集设计、施工、管理于一体的总承包企业。他强调，整个过程中企业一定要着眼自己的优势，不断地补齐自己的短板，抢抓建筑业工业化、科研院所市场化改革机遇，整合资源，方能转型成功。

会上，曹伟、程文华分别代表杭州市建筑业协会与黄山市建筑业协会签订了友好协会协议，就双方未来战略合作进行了深入交流。

通过座谈交流、调研学习，程文华一行表示大开眼界，收获了很多真金白银，是一次学习之旅、取经之旅、交友之旅。