杭州市建筑业协会召开年度工作会议

春日和煦，万象更新。3月4日上午，协会年度工作会议暨3月办公会议在杭州华辰国际饭店召开。会议总结工作经验，分析当前形势，部署今年工作。市建协会长陆秀乔，市建协、装协秘书长廖原，副秘书长来刚、杜江萍，市建协各分会秘书长、专职秘书，及协会全体工作人员出席会议。

市建协秘书长廖原对2016年度重点工作构想进行沟通。2016年，是实施十三五规划的开局之年，新常态下，协会将在做好常规工作的同时，重点抓好“以促进和服务企业转型升级为主题，推动行业改革发展；积极推动营改增工作顺利、平稳、健康开展；有的放矢，突出重点，深入开展调研工作；以提高一线操作工人技能水平为主线，加强企业各层次人员的业务培训；与时俱进，加强协会自身建设”等五项工作，协会将认真履行各项职能，努力为行业和协会提供高质量、高效益、高水平的服务，使协会工作更上一层楼。会上，协会各部门、分会汇报了2016年度重点工作暨3月份工作安排，全体工作人员还围绕各自岗位进行了座谈。

最后，杭州市建筑业协会会长陆秀乔作重要讲话。他说，一年一度的协会工作会议非常重要，也十分必要。2015年，在协会干部、机构调整的过渡时期，通过全体人员的共同努力，较好地完成了年度工作，代表整个协会在改革中健康发展。同时，从座谈过程中，他深深也感受到大家热爱协会工作，对协会充满了信心。就如何搞好协会工作，陆会长提出了四点要求：第一是服务。服务是协会的宗旨，面对新形势，特别是新常态下，对服务要有新的认识，要提到新的高度。如何服务好企业，让企业满意，是每位同志要考虑的问题。为企业做好事，尽力帮助企业解决困难，这是工作的根本。二是改革。国家在改革、企业在改革，协会也要改革。目前，协会的规模更大，工作内容更多，要求也更高，不改革就没有出路。改革之一是管理、服务重心下移，要让协会分会独立自主开展工作，做好分工落实，今年，要重点筹建绿色施工协会、建筑材料分会；改革之二是思想上要有市场意识。全体人员要树立市竞争意识，未雨绸缪，要在资金和人才上有所准备，建立一个强有力的组织机构。改革之三是加强专业学习，一人多岗、一人多职，为企业提供专业的指导。三是创新。新常态下，协会要迎合新形势开展各项工作，比如 “BIM”技术，涉及工程、施工、经营和财务等领域，要帮助企业培训，建立相应的管理体系；比如“营改增”的实施中，我们的心要与企业相连，要责任落实到人，为企业服务。另外，协会还可开展工程总承包、工程保函制度等的调研。四是自律。全体工作人员要在纪律、语言、行动和工作等方面做好自律。协会工作任重而道远，他希望协会全体工作人员，自尊、自重、自爱，团结一致，共同发展。